10月18日下午，公司黨委副書記、總經理黃國軍在第一會議室召開2022年第三季度經濟活動分析會暨安全委員會，會議認真總結第三季度工作，深入分析公司當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署下階段重點工作，公司中層以上管理人員參加會議。

會議首先由公司黨委委員、副總經理陳旭公布2022年第三季度考核結果、獎懲情況，并對考核結果做出詳細分析說明。

在2022年第三季度經濟活動分析報告中，公司黨委委員、副總經理王強對財務狀況、相關指標完成，以及存在的問題認真地進行了分析，提出整改意見和具體措施。2022年第三季度總行駛里程、運營總收入、客運量、千公里收入同比下降，包車收入較同期持平。影響指標變化的因素有，疫情影響客流下降、持續高溫天氣、市政工程影響、統籌駕駛員出勤情況合理分配線路運力投入等，包車收入較同期持平與三季度公司積極拓展包車業務有關。

圍繞三季度經濟活動分析報告，黃國軍對當前公司經營面臨的嚴峻形勢和資金壓力進行了全面深刻地分析，并對下一步具體工作進行部署：一是面對公司當前的形勢，全體職工要堅定信心。市委市政府持續推動公交紓困政策的落實，公司將把握惠企政策等利好因素作用，帶領全體職工努力克服當前困難，迎接新的發展。二是要勇于作為、厲行節約。全體職工要認真履職盡責，各部室、各單位要把厲行節約作為日常管理的一部分，杜絕“躺平”和浪費現象的發生；三是多措并舉推動經營增效。公司要進一步完善管理制度建設、優化人員配置和控制大成本支出，提高工作效率。各子公司要主動作為，盡快見效、增效；四是要統籌做好文明創建和疫情防控兩項重要任務。各部室、各單位在做好文明創建的同時，要深刻認識當前疫情防控的嚴峻形勢，以高標準、嚴要求、快行動，堅持文明創建和疫情防控工作與公司主體工作相結合，做到同部署、同落實。

公司黨委書記、董事長孫祥喜對下步工作提出四點要求：一是要全力確保二十大期間安全生產形勢持續穩定向好；二是各子公司要建全、完善工作機制，公司對子公司要建立相應的考核制度；三是要從嚴從實做好當前疫情防控工作，持續完善公司疫情防控基礎臺賬；四是公司全體干部要履職盡責，按時完成本年度工作目標，并做好文明創建相關工作。

在隨后召開的安委會會議上，王強帶領參會人員學習了習近平總書記在黨的二十大報告中關于“推進國家安全體系和能力現代化，堅決維護國家安全和社會穩定”的部分。公司總經理助理、安?；椴坎块L陳武對公司2022年第三季度安全生產工作進行總結匯報。

結合2022年三季度安全生產工作總結，王強對公司當前安全形勢進行分析：一是公司當前總體安全形勢依然嚴峻；二是公司的安全管理基礎仍然薄弱；三是安全管理人員管理水平有待提升。就下一步安全工作的安排，王強提出四點要求：一是下一步工作的總體思路。仍然要以糾違章、降車速、重叮囑為安全管理的主要手段，以三個整治、兩個落實為抓手，以兩個活動為契機，推進安全管理，用實際行動做好第四季度安全生產工作；二是要全力以赴保證二十大期間的安全生產；三是密切關注天氣變化，積極應對秋冬季安全生產不利因素；四是加強和完善新成立子公司安全制度建設。

最后，公司黨委副書記樊學芳就近期創城迎檢工作提出要求：一是各部室、各單位對創城迎檢工作要高度重視，進一步提高政治站位和思想動員，真正做到令行禁止；二是要進一步落實落細公司各項創城工作要求，確保責任到人、措施到位；三是要嚴格對照創城標準，緊盯薄弱環節，對當前存在的問題及時進行整改，切實做到無死角、無漏洞，全力以赴做好創城迎檢工作。